9月份，由工业工程部牵头，联合制造技术研究所、制造管理部等部门编制我公司2018-2022年制造规划纲领性文件。文件以《中国制造2025》、DFPC“远航210”事业计划及我公司“新A8”事业计划为背景，结合我公司自身转型升级的需求进行编制。
在文件编制过程中，集内外之力，邀请东风零部件集团制造管理部李荣魁首席进行指导，在会上李首席与彭颜明部长、蓝勇部长、熊亮主任、王道武首席对我公司制造技术、装备技术及信息技术进行沟通探讨，并输出我公司制造规划内容：①制造产能规划；②制造技术规划，包含本质化技术（工业四基：产业技术基础、核心基础产品、关键基础材料、先进基础工艺）提升和通用化技术（工业新四基：1硬—自动化控制+传感、1软—工业核心软件、1网—工业互联网、1台—工业云及职能服务平台）提升；③管理提升—同期化生产方式构建；④资源规划（人力资源规划、资金计划）；⑤组织/政策保障。
工业工程部制造规划室根据会议输出内容完善我公司制造规划文件并提交东风零部件集团公司，修改后文件已获得集团公司认可。制造规划室将持续与集团公司保持沟通，优化我公司文件，从而确保制造规划更好的为制造服务、为公司服务！