2021年2月7日，东风精铸2020年度表彰大会隆重召开。公司高管、中层管理人员、党支部书记、分会主席、团支部书记、受表彰人员代表参加会议，表彰大会由执行副总经理余世银主持。
会上，观看了《迎战2021》年度回顾片。过去不平凡的一年，突如其来的新冠肺炎疫情、汽车市场深度调整和铸造行业激烈竞争，东风精铸经受了前所未有的经营压力。面对严峻挑战，公司一手抓防疫复产攻坚战，一手抓高产保障、经营调整。坚持创新突破、高效制造、收益提升、转型发展工作方针，在党政工团密切配合下，营业收入实现5.77亿元，同比实现两位数增长，高于东风零部件集团平均增幅8%。
党委书记书记伍箴祥宣读表彰决定，对全体员工对公司的付出表示感谢。
现场对受表彰人员代表进行颁奖。
2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，也是“两个一百年”的历史交汇点，更是东风精铸转型脱困关键之年，为此，从支撑公司中期发展和当前经营改善出发，确定了市场与产品、技术与工艺、制造与效率、客户满意度四个方面七个战表项目。
总经理范海民做重要讲话，2020年突如其来的新冠肺炎、春节后复工复产、保交付保订单、疫情防控常态化，对大家在不平凡的年度取得不平凡的实绩表示感谢。
展望2021年，我们应该怎么做？范总提出几点思考：一是对市场营销、产品突破的思考，要关注亿元级市场和亿元级产品，更要关注OP率；二是大供应链的思考，要以市场产品为龙头做课题，以授战表的形式，使各部门环环相扣，形成一个系统的经营策划；三是关于公司构架（三地四厂）和资本运营的思考。对于2021年工作和“十四五”规划，我们已经提前启动预算，吹响号角，进入战斗状态。
范总说，起跑即冲刺，领导班子要做好表率，思想一致，快速推进市场突破、产品突破，经营结果突破，打好2021年东风精铸转型升级攻坚战。干出让员工、股东满意的业绩，让客户满意的产品，干出东风精铸崭新的未来。
最后范总代表公司对全体员工及家属致以节日的问候，祝大家牛年大吉，心想事成。
新的一年，我们要坚定不移贯彻新发展理念，紧紧围绕OP≥600万目标不动摇，重点做好经营管理、市场突破、技术支撑、高效制造、组织与文化等五方面重点工作，我们要乘风破浪、坚毅前行，坚决打赢生存保卫战和发展攻坚战，坚决完成年度经营目标。