战“疫”生产两不误，东风精铸在疫情大考中交出合格答卷。
围绕“‘战疫情、控风险、降成本、争效益’加快高绩效组织建设上半年重点工作”。4月份，东风精铸主营业务收入稳中有升，实现主营业务收入5468.87万元，同比增长14.34%；实现营业利润同比增长108.66%。
一组组数据印证，东风精铸决胜全面发展的步伐没有因为新冠肺炎疫情和风险挑战而放缓，而是在“两手抓、两手硬、两不误”中开出了好局、迈出了新步。
生产再发力，公司产量创新高。
公司4月份围绕“精细作业、精益管理”，突出抓好产能提升，启动了全员“战疫情、聚全力、提效能”主题劳动竞赛，各单位集中发力,精铸件发交产量突破2330吨，其中精铸作业部熔模单元累计发交铸件达990.5吨，铝铸件主营业务收入达730万元，创历史新高。
营销再挖潜，精准提效保目标。
在积极满足重点客户需求确保市场份额的同时，抓好商务改善与产品收益改善工作。按照“一户一案、一品一策”制定交付保障方案，同时制定份额提升、新品拓展为重点的市场增收追赶计划。截至目前，低收益产品改善10个，量产产品数量削减86个，新品开发24个，实现新订单收入8879千元。
成本再优化，课题突破减费用。
研判疫情对公司生产经营影响，进一步聚焦技术降成本、采购降成本、管理降成本、高效用工等重点课题，按照“可实施、贴现场、突贡献”的原则，加快降本提效重点推进工作，课题按照计划有序推进。
党建再加强，为生产经营保驾护航。
为有效减降疫情对公司经营的影响，公司党委结合实际开展“克难攻坚，党员先行”党内主题实践活动，党委、党支部、党员共开展党内主题实践活动立项14项，党员参与率100%，全体党员越是艰险越向前，主动承担急难险重任务，4月份突击队生产产量达17吨。党支部认真开展“新理念、新担当”专题研讨，共析出13项课题，制定了23项措施，其中5项措施已完成，节点完成率100%，18项措施正在按计划推进。
5月份，东风精铸将开足马力，全力奔跑，为年度经营目标达成而努力。