8月21日，东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理安铁成一行到东风精密铸造有限公司调研。东风公司经营管理部副部长夏世维，东风有限科技工程总部安技环保部部长景伟，东风汽车零部件（集团）有限公司副总经理王勇等参加调研。
安铁成深入到生产现场和检测中心，检查了安全、职业卫生和现场管理情况，并详细了解新产品试制验证和检验能力等情况。
调研会上，东风精密铸造有限公司党委书记孙长虹重点汇报了东风精铸改革改制发展历程、采取的主要做法、公司愿景以及今年1-7月份经营情况。
在听取情况汇报后，安铁成说，今天到东风精密铸造有限公司触动很大，无论是厂房、设备和生产现场都给我留下了很深的印象。东风精铸就是依靠持续深化企业体制和机制的改革，实现了“两降一升”（成本下降、不良品率下降和提升品质）的目标。
安铁成指出，东风精密铸造有限公司面对当前的经营形势，要牢固树立危机意识，一定要在“高、新、特”上有所突破。高，就是在技术上要更多的去研究降成本，提高新技术，在过程中要通过轻资产，进行技术改造、技术升级；新，就是创新，要坚持研究一代、开发一代、生产一代，未来轻量化要在新材料的应用上有所作为，实现新突破；特，即特色，就是要在深化改革上突出特色，输出管理经验、管理特色。
安铁成希望东风精密铸造有限公司要深入贯彻东风公司第九次党代会精神，要按照“三个领先、一个率先”的奋斗目标，改革进取、扎实工作，以做强做大东风精铸事业发展所必须坚持的创新和信念，奋力实现“中国精铸、世界精铸”宏伟愿景。