2017年围绕东风精铸四大精益工程，同时结合零部件集团现场管理G-GK标准导入，为全面提升东风精铸现场管理水平及管理核心竞争力，6月23日-24日邀请零部件QCD支持科李想主任为公司生产单位领导、推进员以及班组长开展G-GK标准及推进方法培训。培训内容从G-GK标准对比GK标准的区别开始，再对标日产DMD标准，最后就G-GK诊断关注点以及推进方法做详细讲述。
此次培训是对东风精铸现场管理认识的再升华，希望参训学员无论是车间领导、推进员，还是班组长，要将东风精铸的所学应用于日常管理活动，不断提升东风精铸现场管理水平，创“世界精铸”一流品牌。