5月4日上午9:00，东风精铸召开2017年改善与创新工作大会，东风汽车零部件（集团）有限公司领导班子、职能部门部长及所属子公司总经理、党委书记，东风精铸全体中高管、专业技术人员及员工代表出席大会。
会上，副总经理卢定全作《东风精铸2016年度科技工作报告》，总经理助理郑加勇作《东风精铸管理改善与创新工作报告》。随后公司对2016年度优秀创新改善成果、优秀创新工作者、“精铸工匠”以及优秀创新人才进行表彰。
陶新、杨军、鲁茂波三位同志分别作了交流发言。
陶新作《东风精铸 “1+N”制造模式的创新与实践》交流发言
杨军作《熔模分厂主要生产线技术改造》交流发言
鲁茂波作《精铸超薄壳技术在安徽公司的拓展应用》交流发言
会上，东风零部件集团公司总经理陈兴林为“东风精密铸造有限公司技术中心”授牌，东风精铸总经理杜孔明、副总经理卢定全为“先行技术研究所、产品技术研究所、制造技术研究所、检测与验证技术研究所、信息与自动化研究所”授牌。会上还作了“淘汰落后、倡导精益”的倡议。
随后，副总经理陈军发布《“精铸工匠”评价管理办法》、《协议工资实施细则》。副总经理卢定全与实施协议工资的岗位代表进行签约，并与湖北汽车工业学院材料科学与工程学院院长曾大新教授签订《柔性小批量快速试制能力建设》项目协议，与中国热处理学会常务理事、陕西省材料及热处理学会理事长、西安交通大学材料科学与工程学院周根树教授签订《高冲击铸钢材料研究与应用》项目协议。
随后，总经理杜孔明作《为构建模块轻量化竞争力而努力 》报告，通过对轻量化再创新的紧迫性、模块轻量化的思考，对2017年科技工作进行了全面分析，并提出以下四点期待：一是要构建“挑战不可能”的心智模式，建立关岗人员创新行为准则；二是要实施清单化改进，努力营造激发全体员工改善创新的好生态；三是要做好模块轻量化竞争的资源配置；四是要着力培育 “工匠精神”，倡导精益、打击低标。
最后，东风汽车零部件（集团）有限公司总经理陈兴林做了重要讲话，他对东风精铸在“微增长”常态下，把压力当做挑战，提出“让两位数进步成为常态”、“高端引领、国际品质、高效制造”的战略思想表示高度认可。他说：东风精铸改革发展的经验虽然不能完全复制，但东风精铸自加压力、不断创新的精神非常值得集团各子公司学习。他同时对东风精铸的发展提出殷切希望与具体要求：一是希望东风精铸抢抓机遇，为实现集团公司经营目标做出更大贡献；二是希望东风精铸以持续创新为使命，在技术创新、管理创新方面大胆想、大胆干，实现企业在创新中跨越式发展，成为集团公司创新文化的引领者；三是希望东风精铸以国际化视野，紧跟汽车产品转型升级和行业技术发展趋势，不断强化国际化市场、国际化品质、国际化现场建设，真正成为世界的精铸！
会议期间，与会人员还参观了机加协作园、熔模分厂和检测与验证中心。
