东风精铸自2013年推进四库建设以来，各部门对相关知识、制度与流程、指标不断进行梳理与整合。2016年东风精铸确定以OA系统为平台的四库信息化工作也在综合管理部牵头及各部门配合下基本完成设定的工作目标。
12月23日下午，综合管理部召开四库建设推进会，向各部门推进员展示了目前OA系统中的功能，对使用过程中存在的问题进行解答，并对部分功能完善的要求进行记录。2016年，完成了管理制度汇编、管理知识与技术知识的收集与整理，梳理各类在用有效制度20类261项，首批通过评审入知识库案例15篇；已实施通用信息化流程81项，并对使用情况和效率进行稽查；整理信息化指标项157项，完成填报、审核流程设置与信息化展示表样。
2017年东风精铸将持续推进四库信息化建设，优化流程表单，完善指标数据，搭建子公司四库体系，为集团化智能办公奠定基础。