5月19日下午，东风零部件（集团）有限公司制造管理部罗斌首席受邀在东风精铸5楼会议中心，对东风精铸全体中高管、主管师以上专业技术人员、成本管理人员及班组长进行实力线工具方法培训。
培训中，罗斌首席为大家讲解什么是实力线,怎样绘制实力线以及怎样运用实力线工具降低工厂制造总费用,在场全体受训人员对实力线这个新的成本管理工具充满好奇与期待，大家认真聆听，细心总结，希望能尽快掌握和运用这项工具方法，为东风精铸2016年经营目标的达成贡献力量。
通过培训也发现管理中诸多问题点，比如：基础数据缺失、基层管理薄弱以及成本管理的不规范等，这些问题是新工具推行过程中亟待克服的阻力，但同时也是管理水平突破与提升的良好契机，望大家同心同力，克服困难，强化我们基础管理，使东风精铸整体管理提升达到新高度。
