百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。东风精铸全体员工发扬“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神，以高昂的斗志和饱满的热情夺取首季开门红。2021年一季度实现营业收入1.66亿元，同比增长161.2%；营业利润增长101.47%。
谋划出“新招”——为先与为快
精心部署造氛围，全员奋战“开门红”。复工后第一时间发布《关于开展“拼抢一季度、决战开门红”主题系列活动的通知》。在市场增收上，销售总部全员开展“保订单、稳市场”竞赛活动，强化客户需求订单精准管理、强化市场增收课题紧密跟踪、强化市场服务快速响应等；在效率提升上，开展重点单位一季度JPH提升竞赛活动，提升三地四厂生产效率；在降本增效上，对各单位重点费用管控，加大采购与技术降成本力度，加强费用预算精细化管理和工厂现场精益管理；在质量“臻品”行动上，聚焦体系强化、精益铸造、防流出三大核心课题。
落实亮“硬招”——速度与激情
◆清理热处理分厂
清理热处理分厂以“谋定快动”的执行力，面对繁重生产任务，分厂管理团队立足重点课题，实施工艺技术降能耗、锻件热处理工艺改善、高频淬火突破、外协转内制、消峰填谷高效生产模式、车间布局调整等取得重大突破，在关键节点上精准发力。开展热工班组能耗竞赛，动能同比降低23.39%；聚焦质量“臻品”，启动摆臂探伤专机改造，辨识产品裂纹缺陷，确保流出质量；在生产推进上争速抢跑，一季度日均产出61.73吨，同比上升6.39%，在笃行与奋斗中上演“速度与激情”。
◆精铸作业部
精铸作业部以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，投身现场提效降本，以“模组大型化改善攻坚活动”为依托，积极打造“突围行动”党建品牌。成立“突围战队”改善小组，一季度完成30个品种切换，单组重量从8.32Kg提升到14.17Kg，有力支撑了熔炼动能和制壳辅料降低。
生产出“实招”——实干与担当
◆铝铸公司
在铝铸公司，用“实干”诠释高产。技术人员在电脑前和生产现场来回奔跑，既开展技术支持，又服务生产一线。3月12日、16日晚，分别利用间隙时间对长城支架新产品外观问题进行现场返修，共处理待修积压产品近1000件；组织检查班人员利用晚上时间进行军品检查，缓解交付压力。
◆和瑞公司
“担当”唱主角。和瑞公司主动适应新形势，昂首迎接新挑战，在全公司范围内开展创新创效活动。确定 “机加自有能力提升”双创课题，通过构建高效机加示范车间、优先选择重点客户产品/外委产品、设备投入、优化加工方案等，一季度，实现机加新增收入119.93万元。
◆安徽工厂
在安徽工厂，掀起大干热潮。重汽147/148产品，提高加工能力，产能从280套/天提高到400套/天，增收30万元/月；装备基本完成制壳线温控、湿控改造，减少零件掉件，制壳工序投入产出比从91%提升到95%；质量围绕动力抱怨改善，从工装、检具、完善GP12等输出7项课题,一季度动力抱怨同比降低50%；财务、工务等推进商务降价，一季度累计降低54.62万元。
砥砺奋进正当时。东风精铸全体员工将拧紧螺丝、上紧发条，发扬“钉钉子”精神，以锲而不舍的韧劲，以抓铁有痕、踏石留印的作风，把各项目标任务落到实处，以优异成绩迎接建党100周年！